مديريت نوسازي و تحول اداري:
· اجراي دقيق آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها، بخشنامه‌ها و ضوابط مربوطه.
· هدايت و نظارت بر تهيه و تصويب ساختار سازماني شهرداري و سازمان‌های وابسته و طي مراحل قانوني آن.
· نظارت بر طراحي و بازنگري ساختار سازماني شهرداري و سازمان‌های وابسته.
· نظارت بر تهيه و بازنگري اساسنامه مؤسسات وابسته و شرکت‌های تابعه شهرداري برحسب نياز.
· نظارت بر انجام اقدامات لازم در جهت ايجاد يا انحلال سازمان‌های وابسته و مؤسسات و شرکت‌های تابعه برحسب نياز شهرداري و طي مراحل قانوني آن.
· برقراري ارتباط با مراجع استاني جهت اجرا و پیاده‌سازی دستورالعمل‌هاي مربوط به برنامه‌های تحول اداري.
· نظارت بر اجراي برنامه‌های تحول اداري و ايجاد اصلاحات و تغييرات در آن.
· تعيين اهداف و برنامه‌های اجرايي مرتبط با ايجاد، بهسازي و مهندسي مجدد سیستم‌ها و روش‌های انجام کار و تهيه دستورالعمل‌هاي لازم.
· برنامه‌ریزی جهت شناسايي و تجزیه‌وتحلیل فرآيندهاي کاري و ارائه پيشنهاد در جهت بهبود آن‌ها.
· نظارت بر بهبود فرآيند سيستم اطلاع‌رسانی منسجم و پويا.
· نظارت بر امور نظام پيشنهادها و دبيرخانه نظام پيشنهادها.
· تلاش در جهت بالا بردن رضايتمندي مردم و کاهش بروکراسي اداري.
· نظارت بر حسن اجراي ارزيابي عملكرد شهرداري و مراكز تابعه و تدوين گزارشات مربوطه.
· انجام ساير امور محوله از سوي مقام مافوق در چارچوب وظايف.
