معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه‌انسانی شهرداری قزوین

به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین؛موسوی معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی گفت:تدوین دستورالعمل‌های کاری می‌بایست برای تشریح نحوه انجام تمامی کارهایی که نبودن دستورالعمل می‌تواند بر انجام آن‌ها تأثیر نامطلوب بگذارد، تهیه و تنظیم شود؛ از این رو،ساختار و میزان جزئیات دستورالعمل‌های کاری بایستی متناسب با نیازهای کارکنان سازمان باشد و این موضوع ارتباط نزدیکی به پیچیدگی کار،روش‌های مورداستفاده،آموزش‌های ارائه‌شده،مهارت‌ها و شروط احراز مشاغل دارد.

 

موسوی با اشاره به ضرورت تدوین دستورالعمل به‌عنوان مرجعی برای سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری و تصویب در امور اجرایی شهرداری‌ها افزود:انجام تمامی امور در سازمان‌ها لازم است بر اساس دستورالعمل و به‌منظور ایجاد هماهنگی،هم‌راستایی و ایجاد وحدت رویه در اجرای مدیریت و فرآیندهای اجرایی با در نظر گرفتن ابزارها و تکنیک‌های مدیریت و امور انگیزشی برای جلب مشارکت کارکنان و مدیران در دستگاه‌های اجرایی و درنتیجه بهره‌وری سازمانی باشد.

 

موسوی یکی از اهداف معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین در راستای تدوین دستورالعمل‌های کاری را ایجاد قابليت انعطاف‌پذيري عمليات با استفاده از امكان پايش و نظارت بر اجرا و بازنگري برنامه‌ها با توجه به تغييرات شرايط محيط دروني و بيروني و نظم‌بخشي به فعاليت‌هاي شهرداري برشمرد و در ادامه تصریح کرد:ايجاد هماهنگي بين بخش‌هاي مختلف درون‌سازماني شهرداري و وحدت رویه در انجام امورات جاری بر اساس قانون از مهم‌ترین ضروریات تدوین دستورالعمل‌های کاری است.

 

وی خاطرنشان کرد:در این نشست اعضاء ضمن جمع‌بندی پیشنهادات دریافتی در خصوص طرح پیشنهادی دستورالعمل انتصابات در شهرداری قزوین و طرح پیشنهادی بهبود وضعیت آمار و مهندسی اطلاعات در مجموعه مدیریت شهری و گزارش تدوین نقشه راه پیشنهادی پیاده‌سازی و استقرار مدیریت دانش ارائه و طرح پیشنهادی زمان‌سنجی و کارسنجی مشاغل در شهرداری قزوین معرفی، ارائه و بررسی شد.

 

گفتنی است؛در پایان این نشست مقرر شد معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی،تدوین نظام‌نامه آماری شهرداری قزوین را در دستور کار خود قرار دهد.

                                          

انتهای پیام.